鄭州
復(fù)習(xí)備考
| 業(yè)務(wù)中心： | 0371-55696552 18037153049 |
您的當(dāng)前位置：魯班培訓(xùn)-一建培訓(xùn),二建培訓(xùn),監(jiān)理,注冊(cè)安全工程師等 > 復(fù)習(xí)備考 > 模擬試卷 >
2015年一級(jí)建造師建筑工程考前預(yù)測(cè)試題一(4)
作者:魯班培訓(xùn) 來(lái)源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-09-15
參考答案：
一、單項(xiàng)選擇題
一、單項(xiàng)選擇題
二、多項(xiàng)選擇題
三、案例分析題
【案例一】
1.網(wǎng)絡(luò)圖如下：
關(guān)鍵線路為：①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩；①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩；其工期 T=2+5+3+3+2=15（月）
2.事件二中支護(hù)方案與降水方案如下：
（1）基坑支護(hù)方案：
該工程基坑開(kāi)挖深度 14.5m，屬于深基坑。該工程基坑支護(hù)方案有：排樁、地下連續(xù)墻、同時(shí)加錨桿支護(hù)。
選擇依據(jù)：開(kāi)挖深度、邊坡土質(zhì)、地下水位、地下管網(wǎng)、周?chē)h(huán)境等。
（2）降水方案：
該工程降水深度 H=14.5-9+0.5=6m，該工程基坑降水方案有：噴射井點(diǎn)，管井井點(diǎn)，多級(jí)輕型井點(diǎn)，同時(shí)做好截水與井點(diǎn)回灌技術(shù)。
選擇依據(jù)：土層情況、降水深度、周?chē)h(huán)境、支護(hù)結(jié)構(gòu)種類(lèi)等綜合考慮后優(yōu)選。
3.事件三中，驗(yàn)槽做法不正確，錯(cuò)誤一：由項(xiàng)目總工程師組織基坑驗(yàn)槽不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；錯(cuò)誤二：參加單位為施工單位和監(jiān)理單位不妥，施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工方案等的要求進(jìn)行檢查。
基坑驗(yàn)槽時(shí)應(yīng)重點(diǎn)觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。
4.事件四中施工單位做法不妥，理由是：基坑驗(yàn)槽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與原地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)不符或其他的異常情況，應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同研究處理，施工單位不能自行擬定方案組織實(shí)施。
軟基處理方法有：換填土法、預(yù)壓法、水泥粉煤灰碎石樁法、水泥土攪拌法、高壓噴射注漿法、石灰樁法。
工期與費(fèi)用索賠均成立。
理由是：該事件是由于建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確所致，由此造成施工單位處理費(fèi)用增加 3 萬(wàn)元，工作延期 7天，不屬于承包商的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，且施工單位及時(shí)提出了相關(guān)索賠，故索賠成立。
【案例二】
1.事件一中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物，施工單位應(yīng)按如下方式進(jìn)行處理：
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門(mén)申報(bào)登記，分類(lèi)存放。
（2）建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時(shí)清運(yùn)處置。
（3）有毒有害廢棄物應(yīng)運(yùn)送到專(zhuān)門(mén)的有毒有害廢棄物中心消納。
2.事件二中有下列不妥：
不妥一：普工直接上崗進(jìn)行油漆作業(yè)；
正確做法：應(yīng)書(shū)面告知?jiǎng)趧?dòng)者工作場(chǎng)所或工作崗位所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施。
不妥二：普工在施工現(xiàn)場(chǎng)一邊操作一邊簡(jiǎn)單培訓(xùn)；
正確做法：應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。
不妥三：普工油漆作業(yè)全過(guò)程均未進(jìn)行職業(yè)健康檢查；
正確做法：對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)組織在上崗前、在崗期和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。
不妥四：將原定用于身體檢查的費(fèi)用直接發(fā)放給施工人員；
正確做法：用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等的費(fèi)用，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用。
油漆作業(yè)易發(fā)如下職業(yè)病：苯中毒；甲苯中毒；二甲苯中毒；白血病。
3.事件三中，施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序的有下列不妥之處：
（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)不妥。
正確做法：應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。
（2）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核不妥。
正確做法：由施工單位主管部門(mén)審核。
（3）施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能##技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容的說(shuō)法不妥。
正確做法：?jiǎn)挝还こ痰氖┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容。建筑工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位審查批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的實(shí)際操作培訓(xùn)。
4.工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收不妥。
理由是：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢察員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加；設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加。
【案例三】
1.事件一中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法不正確。
理由是：施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在 1h 內(nèi)向事故發(fā)生單位地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起 30d 內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。應(yīng)該補(bǔ)報(bào)人數(shù)為 1 人。
“四不放過(guò)”原則：事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。
2.事件二中臨時(shí)用電管理中的不妥之處有：
（1）編制《安全用電和電氣防火措施》
正確做法：編制《安全用電和電氣防火組織設(shè)計(jì)》。
（2）不單獨(dú)設(shè)置總配電箱引出分配電箱
正確做法：應(yīng)該按照三級(jí)配電要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)配電。
（3）安排一名有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工進(jìn)行用電管理
正確做法：安排有資格的電工進(jìn)行用電管理。
3.錯(cuò)誤做法：
（1）論證會(huì)由監(jiān)理工程師組織錯(cuò)誤。
理由：超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)；
（2）五名專(zhuān)家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師錯(cuò)誤。
理由：本項(xiàng)目參建各方人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)。
（3）建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)錯(cuò)誤。
理由：參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.事件四中錯(cuò)誤之處：
（1）土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。
正確做法：在接近設(shè)計(jì)高程時(shí)應(yīng)預(yù)留 20-30cm 厚的土層，用人工開(kāi)挖。
（2）在城市道路路面遺撒了大量渣土。
正確做法：運(yùn)送渣土的汽車(chē)應(yīng)有遮蓋措施，防止沿途遺灑。
（3）用于墊層的 2：8 灰土提前 2 天攪拌好備用。
正確做法：2：8 灰土應(yīng)隨拌隨用。
【案例四】
1.該事件不妥之處：
①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給專(zhuān)業(yè)分包單位施工不妥。正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專(zhuān)業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。
②專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件直接交給專(zhuān)業(yè)分包單位不妥。
正確做法是設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件提交給總承包單位，經(jīng)總承包單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查同意后，由總承包單位交給專(zhuān)業(yè)分包單位實(shí)施。
③專(zhuān)業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專(zhuān)業(yè)分包單位組織施工不妥。
正確做法是專(zhuān)項(xiàng)組織方案應(yīng)先組織專(zhuān)家論證再經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后再由專(zhuān)業(yè)分包單位組織施工。
2.如果水泥土墻等重力式支護(hù)結(jié)構(gòu)位移超過(guò)設(shè)計(jì)估計(jì)值時(shí)，應(yīng)予以高度重視，同時(shí)做好位移監(jiān)測(cè)，掌握發(fā)展趨勢(shì)。
如果位移持續(xù)發(fā)展，超過(guò)設(shè)計(jì)值較多時(shí)，則應(yīng)采用水泥土墻背后卸載、加快墊層施工及加大墊層厚度和加設(shè)支撐等方法及時(shí)進(jìn)行處理。
該事件不妥之處有：
①專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不妥。
正確做法是在施工過(guò)程中安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
②當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書(shū)面通知而不予理睬、拒不執(zhí)行不妥。
正確做法是總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后，應(yīng)該立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隱患。
③事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事故情況不妥。
正確做法是事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報(bào)告，由總承包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。
④工程質(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失后專(zhuān)業(yè)分包單作要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失不妥。
正確做法是專(zhuān)業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償，由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求。
3.灌注樁塌孔現(xiàn)象產(chǎn)生的原因：
（1）泥漿相對(duì)密度不夠，起不到可靠的護(hù)壁作用。
（2）孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水，降低了靜水壓力。
（3）護(hù)筒埋置太淺，下端孔坍塌。
（4）在松散砂層中鉆孔時(shí)，進(jìn)尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，轉(zhuǎn)速太快。
（5）沖擊（抓）錐或掏渣筒傾倒，撞擊孔壁。
（6）用爆破處理孔內(nèi)孤石、探頭石時(shí)，炸藥量過(guò)大，造成很大振動(dòng)。
防治措施：
（1）在松散砂土或流砂中鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)控制進(jìn)尺，選用較大相對(duì)密度、黏度、膠體率的優(yōu)質(zhì)泥漿（或投入黏土摻片石或卵石，低錘沖擊，使黏土膏、片石、卵石擠入孔壁）。
（2）如地下水位變化過(guò)大，應(yīng)采取升高護(hù)筒，增大水頭，或用虹吸管連接等措施。
（3）嚴(yán)格控制沖程高度和炸藥用量。
（4）孔口坍塌時(shí)，應(yīng)先探明位置，將砂和黏土（或砂礫和黃土）混合物回填到坍孔位置以上 1～2m；如坍孔嚴(yán)重，應(yīng)全部回填，等回填物沉積密實(shí)后再進(jìn)行鉆孔。
4.事件四不妥之處：由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，應(yīng)該由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作。
主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織及驗(yàn)收人員：
（1）由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)建設(shè)工程主體驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督，該工程的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加；
（2）驗(yàn)收人員：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織主體驗(yàn)收小組。驗(yàn)收組組長(zhǎng)由建設(shè)單位法人代表或其委托的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。驗(yàn)收組副組長(zhǎng)應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員擔(dān)任。驗(yàn)收組成員由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。
5.材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)的廠家；對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家，在必須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購(gòu)金額在 5 萬(wàn)元以上的（含 5 萬(wàn)元），必須簽訂訂貨合同。
6.分別計(jì)算方案一和方案二的采購(gòu)費(fèi)和存儲(chǔ)費(fèi)之和 F：
（1）方案一：
每次采購(gòu)數(shù)量為：24000/24=1000t；
則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為：
Q/2×P×A+S/Q×C=1000/2×180×3.5%+24000/1000×60=4590 元。
（2）方案二：
每次采購(gòu)數(shù)量為：24000/12=2000t；
則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為：
Q/2×P×A+S/Q×C=2000/2×170×3％+24000/2000×62=5844 元。
（3）由此可見(jiàn)，方案一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和較小，故應(yīng)以每半個(gè)月為周期采購(gòu)一次。
【案例五】
1.不妥之處及理由：
（1）當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦為其指定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不妥。
理由：招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
（2）B 和 C 企業(yè)是同一法人，兩單位均參加了投標(biāo)不妥。
理由：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)；
（3）D 投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回已提交的投標(biāo)文件并書(shū)面通知招標(biāo)人，但招標(biāo)人拒絕退還投標(biāo)保證金不妥。
理由：招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起 5d 內(nèi)退還。
2.事件二中：
A 分項(xiàng)工程工程量增減幅度：（5800-5400）/5400=7.4%，增加幅度大于 5%，故需要調(diào)整。
單價(jià)不可調(diào)部分工程量：5400×（1+5%）=5670m³；
單價(jià)可調(diào)部分工程量：5800-5670=130m³；
調(diào)整后的價(jià)款為：5670×42+130×（42×0.9）=243054 元。
B 分項(xiàng)工程工程量增減幅度：（6200-5870）/6200=5.3%，減少幅度大于 5%，故需要調(diào)整。
調(diào)整后的價(jià)款為：5870×（560×1.1）=3615920 元。
3.可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予下列處罰：
（1）建設(shè)單位采購(gòu)不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門(mén)窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令改正，處 20 萬(wàn)元以上 50 萬(wàn)元以下的罰款；
（2）施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體、保溫材料、門(mén)窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令改正，由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門(mén)責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
（3）監(jiān)理單位不受處罰；監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門(mén)，監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。
4.事件四中，
直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4 萬(wàn)元。
項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：
①施工成本計(jì)劃；
②施工成本控制；
③施工成本核算；
④施工成本分析；
⑤施工成本考核。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容有：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源；風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)與權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；相應(yīng)的資源預(yù)算。
6.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的條件：
（1）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；
（2）有施工單位簽署的工程保修書(shū)。
