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2015年一級建造師項目管理精講(1Z203010)
作者:魯班培訓 來源:魯班培訓 瀏覽: 添加日期：2015-08-25
1Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統
1Z203011 項目進度控制的目的
1 .進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。
2 .在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。P122
1Z203012 項目進度控制的任務
1 .業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。
2 .出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。
3.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。P123
1Z203013 項目進度計劃系統的建立
一、建設工程項目進度計劃系統的內涵
1 .建設工程項百進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。
二、不同類型的建設工程項目進度計劃系統
根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如：
( 1 ) 由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統；
(2 ) 由多個相互關聯的不詞計劃功能的進度計劃組成的計劃系統；
( 3 )由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統；
( 4 )由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統等。P124
