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年薪10萬、30萬、50萬的項目經(jīng)理差距在哪里？
薪資往往代表著一個人的實力及職場的綜合能力（給企業(yè)帶來的效益），你是否曾經(jīng)思考過：如果給我一份年薪20萬的工作，我能否勝任？事實上企業(yè)在為員工評估薪資和職位時，都參考了所謂的業(yè)績考核或者勝任力模型的東西。工作表現(xiàn)出色并且勝任力模型證明你能夠勝任，則會有職位和薪資上的提升；相反，勝任不了更高的工作壓力，則會原地踏步（即使職位和薪資提升了，也會面臨彼得原理，讓你覺得干不下去）。
那么到底年薪10萬、30萬、50萬的員工，工作中的差距在哪里？
一、年薪10萬和30萬的差距，在于思考！
年薪10萬的專員和小主管在最基礎(chǔ)的執(zhí)行上可以做到非常出色，但是他們最欠缺的是對工作的思考，而不是單純地去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的事。專員和主管基本還處在比較基層的崗位，日常基礎(chǔ)執(zhí)行工作就耗費了很多時間，很多人在把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就欣然滿足了，當(dāng)才剛剛成為你往上走的一步墊腳石，想成為年薪30萬的級別，你還需要很長的一段路要走。
年薪30萬，一般為經(jīng)理級別，想要達(dá)到這個層次，你需要檢驗自己是否具備下面的素質(zhì)：
1、除了最基本的專業(yè)執(zhí)行能力，更需要帶領(lǐng)團隊，發(fā)現(xiàn)挖掘團隊的人才。
2、單獨負(fù)責(zé)項目，對工作的各個流程和結(jié)果KPI考核負(fù)責(zé)任，這個最需要花更多的時間在思考工作方法、策略，而不是單純的執(zhí)行。
3、制定策略，可以協(xié)調(diào)各種資源（人力、財力、其他資源等）
二、 年薪30萬和50萬的差距，在于戰(zhàn)略！
大家身邊肯定也聽說過，有些人在經(jīng)理的職位上做了好多年，卻也升不了總監(jiān)，工作中明明可以獨當(dāng)一面，工作能力也非常被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但為什么升職加薪這么難？會被空降的總監(jiān)代替？
年薪在50萬一定需要做到了總監(jiān)的級別了，這時候在崗位中的工作更具備全局性，并且他所作的一切工作都會對公司具有重要影響力，所以這時需要具備以下素質(zhì)：
1、單獨的項目工作信手拈來，小菜一碟。
2、對整個行業(yè)具有深刻理解，能夠站在更高的角度上理解工作，并能夠?qū)Σ块T工作做出整體戰(zhàn)略部署，這個也是總監(jiān)和經(jīng)理的最大區(qū)別。
3、擁有長遠(yuǎn)的目標(biāo)性，有強大的計劃性。
建議剛剛參加工作的新人，在自己的本職工作之余，積極地去思考自己的工作，為什么要做這個工作？如何能夠更優(yōu)地工作？要將項目做好，都需要那些資源，如何來實現(xiàn)？崗位上已經(jīng)處于中層小領(lǐng)導(dǎo)的骨干，也需要把自己的目光放到更大的平臺，試想自己如果身處總監(jiān)的崗位會做出什么樣的思考和判斷，你會看到更加遠(yuǎn)大的風(fēng)景和世界。
魯班培訓(xùn)河南分校-河南魯班培訓(xùn)主營：建造師培訓(xùn)、消防工程師培訓(xùn)、造價工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師等建筑人才及企業(yè)人才培訓(xùn)，建筑學(xué)歷（鄭州大學(xué)、電大），證書代辦，技工證、八大員、中級職稱代評等。
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