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復(fù)習(xí)備考

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2015年一級建造師項目管理精講(1Z202030)

作者:魯班培訓(xùn)　來源:魯班培訓(xùn)　瀏覽:　添加日期：2015-08-25　

1Z202030施工成本控制

　　1Z202031 施工成本控制的依據(jù)

　　施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：

　　1.工程承包合同；

　　2.施工成本計劃

　　3.進(jìn)度報告

　　4.工程變更

　　除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設(shè)計、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。P96

　　1Z202032 施工成本控制的步驟

　　管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。

　　一、管理行為控制程序

　　（一）建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

　　（二）建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序

　　（三）目標(biāo)考核，定期檢查

　　（四）制定對策，糾正偏差。P97

　　1Z202033 施工成本控制的方法

　　一、施工成本的過程控制方法

　　（一）人工費的控制

　　1.人工費的控制實行“量價分離” 的方法。

　　（二）材料費的控制

　　2.材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　（三）施工機(jī)械使用費的控制

　　1.在選擇起重運輸機(jī)械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件確定采取的起重運輸機(jī)械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應(yīng)滿足施工需要，其次要考慮到費用的高低和綜合經(jīng)濟(jì)效益。P97

　　二、贏得值法P102

　　三、偏差分析的表達(dá)方法

　　偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　1.橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　2.表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

　　3.表格法的優(yōu)點。P104